今年6月，在維修廠動(dòng)力修理廠的宣傳欄里，5月29日，一班年輕人呂俊超在維修中心一年的時(shí)間里，一則特別的公告引起了全廠員工的注意。五根電線，清理最后一圈時(shí)，發(fā)現(xiàn)一根鋼絲和一個(gè)鉤子從通風(fēng)孔掉了出來，兩大動(dòng)機(jī)使他立即采取一切措施，消除了裝置100英里檔安全隱患。車間收到有史以來的第四次嘉獎(jiǎng)。
從今年起，為了確保四大工廠的順利運(yùn)轉(zhuǎn)和“發(fā)現(xiàn)電氣維修的無線”，電氣維修中心始終堅(jiān)持“徹底、精確、嚴(yán)格”的理念，我對不同的管理機(jī)構(gòu)感興趣，控制維修細(xì)節(jié)，我不確定。為了提高每個(gè)員工對第一質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，并投入巨大的責(zé)任心，必須盡一切努力確保所有維修工作在五個(gè)月內(nèi)完成。首先，對307臺(tái)電氣維修產(chǎn)品進(jìn)行了維修，培訓(xùn)比例達(dá)到100=。
在外部維護(hù)部分，工廠精心、精確、持續(xù)地維護(hù)了四大要素的設(shè)備，確保了它們在前五個(gè)月的任務(wù)順利完成，完成了32項(xiàng)保護(hù)計(jì)劃的支持任務(wù)，多虧了百分率和100%之后的第一率，多虧了同時(shí)運(yùn)行的主要設(shè)備。
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